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分宜電廠“互聯網+班組”打造班組管理新模式
來源:分宜電廠 作者:邱丹 日期:19。10。24

 

為提高工作效率、提升管理水平、加強與員工間的交流,分宜電廠工會從班組建設的“效率”和“效益”上下功夫。積極探索實踐“互聯網+班組”的新模式,不斷提高班組的業績、增強班組的創新能力、提升員工的安全意識、培養技藝精湛、業務精通、管理精益的班組人員。

全力打造“五星+五型”班組,優化管理機制,強化員工培訓。為進一步強化和完善班組群眾性創新、技術創新以及人才培養和團隊培育等制度和機制,優化和組合一些專業相近、責任相連的班組,建立專業微信群,進行規范化管理。通過“互聯網+”強化對班組人員的培訓管理,根據班組的工作計劃,統籌工學需要,加強能力和素養培育。同時,把思想政治教育工作的傳統優勢與新媒體、自媒體的傳播效應有機融合。

持續打造班組安全大講堂,建立起班組“安全大講堂”常態機制。通過手機微信群,班組班前站班會以每日打卡形式對員工進行安全教育,每周圍繞安規學習、案例分析、安全管控等方面組織班組員工輪流講、示范講,要求全員參與、共同提高。同時,還結合警示案例分析,對施工、檢修工作流程進行規范、完善,通過“互聯網+”變過去的“一人讀、大家聽”為“圖文講解、多人分析點評、共同提出防范措施”的針對性培訓,進一步提升班組全員安全意識和能力。

分宜電廠工會充分利用“互聯網+”的靈活性、多樣性的特點,將班組建設、業務夯實與溝通交流充分結合,打造工作生活交流新平臺。使用企業微信公眾號和專業微信群不僅增強了班組成員凝聚力,有利于班組管理,更激發了班組成員學習知識積極性,達到鞏固夯實業務知識的目的,將班組建設推上一個嶄新的階段。

 

 

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